RR Tech building

科技大公司请名家设计总部大楼,它们想要满足的除了虚荣心还有什么?  http://www.qdaily.com/articles/39791.html

 Eric 多次提及一股几乎不可逆的热潮,即全球的科技巨头都坚信脑力工作者,特别是跨越不同部门拥有不同知识结构的人相遇会激发灵感。基于此,建筑设计师希望在最大程度上“制造”这种不带有明确目的性的“偶遇”,他们模拟街道生活、复制城市的功能,希望能将公司内的公共空间打造出社区感。

1930 年代,为了寻找一处僻静的地方方便实验,AT&T 贝尔电话实验室在新泽西郊区建立了第一个企业园区。如今,在 Facebook 园区内,除了常驻的医疗团队、健身设施、自行车道、放映厅、干洗服务,几乎没有什么是在这里得不到的。科技巨头在园区内提供了一个传统社区所能提供的几乎一切功能,除了和你接触的人都和你供职于同一家公司。经历过单位体制的中国人对这种内向型的社区生活并不陌生。

“有一种典型的批判,认为我们所做的一切都只是为了将员工‘绑’在公司内,我无法赞同。如今我们对‘工作’的定义不再有清晰的时间界限,一声哨响开工,再一声就可以收拾下班,如今创意工作者还能分得清工作和生活吗?我们建筑师也是一样。而大家在做的,就是为这种工作范式的转变提供必要的设施。”

For design: the layout would influnce the people who live inside.

For the  enterprise: community building is good for cohesion and sense of belonging. 凝聚力和归属感

For the working style: the boundary between life and work is blurred now. It’s hard to say the industrial park is trying to comfot workers’ working spave or they are trying to occupy workers’ private time.

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